云铸科技：让您在“货比三家”中脱颖而出！

移动互联网时代，“流量”成为了各个企业的争夺对象。企业通过做宣传、活动等各种手段让自己的产品或服务发出声音，展示形象，不断的向用户表达企业产品、服务的价值，以此来抢夺市场。可是，随着企业之间的竞争越来越激烈，企业被市场的淘汰的速度也变得越来越快。那么，企业如何才能掌握好打爆自己产品的工具，在激烈的市场竞争中、消费者的“货比三家”中脱颖而出，立于不败之地呢？

据国家网信办发布的《数字中国建设发展报告（2018年）》显示，截至2018年底，我国网民已超过了8亿人次，全民网络已经成为了当下的潮流。一方面许多传统企业由于没有互联网营销经验，又或者资金有限，对于互联网营销的“红利”并不十分看重。另一方面，由于市场的增大用户有限，“僧多粥少”，越来越多小的传统企业或被兼并，或已倒闭，市场开始呈现出了寡头垄断的格局。而留下的成熟品牌公司，竞争愈发激烈！说白了，互联网作为时代潮流，企业要不断创新，紧跟时代脚步才是关键，才能吸引更多的新客户。大浪淘沙，不懂互联网营销的企业注定会被弯道超越！

随着市场行为方式的不断变化，如果企业依然将拉新的重点放在传统的传单方面，显然有些不符合时代的需求，企业红利自然也必将慢慢退却。也就是说，很多互联网公司仍然没有看清摆在面前的已变成了“弯道”，一味地直行只会让自己越界出局！

那么，作为互联网企业，如何才能拐好这个“弯道”呢？

一、线上线下营销整合

• 平台资源的整合

• 传播渠道的整合

• 销售价格体系的整合

• 销售服务体系的整合

整合内容的实现，可以让企业从传统营销模式走出，走入现代营销模式，有效开拓新营销领域，接触并吸引到新的消费人群，促使线上线下营销趋于一体化！

二、洞察变化并适时应变

针对企业所面临的市场，要学会深刻洞察市场需求发生的变化，用快速和有效的营销行动来回应这种变化。“温水煮青蛙”，会让企业逐渐退化成为落后守旧的公司，当然，也等于放弃了互联网所创造的巨大市场机会。

三、线上线下定位互补

传统企业进军互联网营销的问题，在于如何进行线下与线上定位的协调，否则会适得其反，导致客户的大量流失。

比如某家纺产品品牌，线下定位高端、线上低价倾销，结果导致线下顾客大量流失，尽管线上线下的产品品质和产品组合存在不同，但仍然导致了企业内部的线上与线下的竞争，这种内部竞争的直接结果是高端产品的滞销！

线上线下的错误定位，会直接影响企业的产品组合的健康发展。

四、品牌的互联网适应性

品牌转战线上运营，必须有互联网的适应性。企业要针对互联网营销制定品牌创建计划，让品牌更加适合互联网的营销环境。品牌的互联网适应性不仅仅是品牌的一些基本特征，还要考虑品牌互联网渠道的适应性、品牌互联网的营销传播适应性、品牌互联网的消费体验适应性、品牌互联网的文化适应性等。 

在互联网发展的现阶段，商业的重心正在从物转移到人，从以产品为中心转移到以用户为中心，从经营产品转移为经营用户，而“网络营销是企业转型关键”的这件事，就是大势所趋。

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